Kamis, 17 Agustus 2017

Indonesian Craft books


I would like to infom you about craft books those written by Indonesia author.
Cover about brokat

Behind of book



Talking about marbling paper with step by step tutorial









Kamis, 06 April 2017

Mengasah Kreativitas dari Barang Bekas

Kalau kita merenungkan situasi sekeliling kita, banyak hal yang bisa kita lakukan. Terkadang demikian banyak barang-barang yang berserakan di sekitar kita yang jadi sampah, padahal kalau kita mau bersusah payah, semuanya bisa jadi barang berharga. 

Emang sich .... rumah jadi berantakan, nampung barang-barang dan mengolahnya, tapi ya itu resiko untuk memperoleh benefit besar ....

 Ayolah kita berkreasi, ............ mengerahkan daya upaya......


Kita potong-potong dulu ya ................ supaya bisa dibentuk

Sharing ilmu yu...............
 Ngobrol ngaler ngidul juga ngga apa2 biar ngga jenuh .........

 Sudah mulai kelihatan bentuknya .........
 Membuat wadah tisu ...............


Ini hasilnya

Minggu, 12 Maret 2017

Sasakala Darmaraja

Ngadangu kecap “Darmaraja”, kanggo sapalih jalmi, daerah ieu teu acan wanoh. Padahal daerah ieu teh liliwateun jalan upami bade ka Tasik nganggo jalur Sumedang. Darmaraja ayeuna sapalih wilayahna parantos tilem ku proyek Situ Jatigede.
Darmaraja kapungkur mangrupa wewengkon di sisi wahangan Cimanuk anu janten liliwateun tukang moro jeung tukang ngumbara. Nepi ka hiji mangsa, aya sesepuh agama anu ngarana Guru Aji Putih anu ngadegkeun karajaan Tembong Agung di Leuwi Hideung (wewengkon Darmaraja ayeuna).   Karajaan Tembong Agung ieu mangrupa cikal bakal ti Karajaan Sumedang Larang. Tembong Agung hartina karajaan anu katingali agung atawa luhur.  
Guru Aji Putih ngadegkeun Karajaan Tembong Agung di Leuwi Hideung sakaligus ngada’wahkeun ajaran Islam. Anjeuna ngagaduhan gelar haji anu pang awalna di Sumedang saparantos angkat haji ka Mekkah, anu salajengna dikenal namina Prabu Aji Putih.
Nami Sumedang ngawitan muncul nalika Prabu Tajimalela, nyaeta putera ti Prabu Aji Putih anu ngalaksanakeun semedi nu salajengna kaluar cahaya anu moncorong salami sababaraha wengi, salajengna anjeuna ngucapkeun : “Insun Medal, Insun Madangan” anu hartosna “simkuring lahir bari nyaangan”. Kecap Insun Meda sareng  Insun Madangan” salajengna robih janten “Sumedang”. Kecap Insun Medal salajengna janten symbol di logo Kabupaten Sumedang.

Prabu Tajimalela ngagaduhan dua putera anu namina Prabu Lembu Agung sareng Prabu Gajah Agung, naming dua-duana teu hoyongeun janten raja. Prabu Lembu Agung langkung katarik nalungtik  elmu Tauhid batan kana politik kakuasaan. Sedengkeun Prabu Gajah Agung langkung katarik kana elmu kapamimpinan sareng sajarah. Hal ieu anu matak bingung ka Prabu Tajimalela, tungtungna saatos badanten tiluan, dipastikeun yen anu hak jadi janten raja nyaeta Prabu Lembu Agung. Kalayan beurat hate, Prabu Lembu Agung nyanggupan pamundut ramana, bari kedal ucap “Darma Ngarajaan” anu hartosna “mung sakadar janten symbol raja hungkul”, anu ngeusi kakosongan kakuasaan”. Kecap “Darma Ngarajaan” ieu anu janten salah sawios nami kacamatan  di Kabupaten Sumedang, nyaeta kacamatan “Darmaraja”.
Wadah tisu tina alumunium foil, mangga bilih aya anu peryogi ..................

caaaag

Rabu, 08 Maret 2017

Mengevaluasi Peluang dalam Lingkungan yang tak terkendali

Situasi saat ini semakin tidak terduga, seringkali kita terkaget-kaget dengan aneka kejutan yang tidak dapat kita prediksi sebelumnya, walaupun demikian kita tetap berusaha memperhitungkannya untuk dapat membuat rencana. Dalam tulisan ini, ayo kita coba untuk :

1.  Mengetahui variabel2 yang tidak terkendali yang mana manajer pemasaran harus bekerja bersamanya
2.      Memahami mengapa tujuan2 perusahaan adalah penting dalam mengarahkan strategi pemasaran
3.      Melihat bagaimana sumberdaya perusahaan bisa membatasi pencariannya untuk peluang
4.      Mengetahui efek jenis situasi kompetitif yang berbeda pada perencanaan strategi
5.      Memahami bagaimana lingkungan teknologi dan ekonomi bisa berdampak terhadap strategi

Manajer pemasaran tidak merencanakan strategi di ruang hampa
Lingkungan tidak terkendali, antara lain :
1.      Sumberdaya dan Tujuan Perusahaan
2.      Lingkungan kompetitif
3.      Lingkungan Teknologi dan Ekonomi
4.      Lingkungan Hukum dan Politik
5.      Lingkungan Sosial dan Budaya

Tujuan-tujuan harus menyusun wacana Perusahaan
3 tujuan dasar menyediakan arah pedoman: b. 
a. Tujuan harus dikkhususkan
b. Tujuan-tujuan harus selaras
c. Tujuan-tujuan harus mengarah kepada tujuan pemasaran

SUMBERDAYA PERUSAHAAN BISA MEMBATASI PENCARIAN PELUANG, dengan memperhatikan :
Kekuatan Finansial
Kapabilitas dan Keluwesan Produksi
Kekuatan Pemasaran
Lingkungan Kompetitif

Seorang manajer harus mampu menghindari pusat persaingan
Saat banyak penjual menawarkan produk yang sama
Pasar cenderung menjadi lebih kompetitif
Mengapa berkompetisi dalam persaingan murni?
Saatnya sedikit pesaing menawarkan barang-barang serupa
Saat persaingan monopolistic, harga harus ditetapkan

LINGKUNGAN EKONOMI
Kondisi ekonomi berubah dengan cepat
Inflasi dan tingkat bunga mempengaruhi pembelian

LINGKUNGAN TEKNOLOGI
Dasar teknologi mempengaruhi peluang

LINGKUNGAN POLITIK
Konsumerisme adalah disini-dan mendasar

LINGKUNGAN HUKUM
Hukum anti-monopoli & perencanaan pemasaran campuran
Hukum perlindungan konsumen bukanlah baru
Makanan dan obat-obatan dikendalikan

LINGKUNGAN SOSIAL DAN BUDAYA
Lingkungan sosial dan budaya
Dimanakah orang-orang sekarang dan besok berada?
Distribusi usia adalah berubah
Komposisi rumahtangga berubah
Meningkatnya area urban dan suburban
Dari kota ke suburban
Orang bergerak berada pada pasar atraktif
 Perbatasan-perbatasan politik lokal juga mendefinisikan area-area pasar
Target besar adalah atraktif tapi sangat kompetitif
Banyak orang berada dalam level pendapatan menengah dan lebih tinggi sedikit
Pertumbuhan riil pendapatan jatuh-tapi seberapa lama?
Kelompok pendapatan yang lebih tinggi masih menerima penyebaran yang besar

BAGAIMANA MENGEVALUASI PELUANG
Mengembangkan dan mengaplikasikan kriteria skrining
Rencana menyeluruh harus dievaluasi
Satu contoh kriteria Skrining Produk pasar untuk perusahaan penjualan
1.      Kriteria Kuantitatif
a.       Penjualan meningkat Rp750.000.000 per tahun selama 5 tahun berikutnya
b.      ROI Pendapatan sekurang-kurangnya 25% sebelum pajak pada penanaman modal baru
c.       Titik impas di dalam 1 tahun pada penanaman modal baru
d.      Peluang harus cukup besar untuk menjustifikasi kepentingan-kepentingan (membantu mencapai tujuan) tapi cukup kecil sehingga perusahaan mampu menangani dengan sumberdaya yang ada
2.      Kriteria Kualitatif    
Kalo ananda mau ultah, bisa bikin cake-nya kayak gini ya........



.... Semuoga Alloh memberi kemampuan untuk melanjutkan tulisan ini .....

Peran Pemasaran dalam Masyarakat

  Pemasaran (marketing) sudah sedemikian luas cakupannya di era digital saat ini, namun ada sebagian kita masih ada yang bingung, padahal selayaknya kita :
. -     Mengetahui apakah pemasaran itu dan mengapa kita harus mempelajarinya
2.      Memahami perbedaan antara pemasaran makro dan pemasaran mikro
3.      Mengetahui mengapa dan bagaimana sistem pemasaran makro itu berkembang
4.      Mengetahui mengapa spesialis pemasaran-makelar dan fasilitator berkembang
5.      Mengetahui fungsi-fungsi pemasaran dan siapa yang menjalankannya
6.      Mengetahui pentingnya istilah-istilah baru

Tentang apa sich pemasaran itu?
Jika didesak untuk mendefinisikan pemasaran, sebagian besar orang, termasuk sebagian manajer bisnis berkata bahwa pemasaran berarti “menjual” atau “beriklan”. Benar adanya bahwa arti-arti kata ini merupakan bagian pemasarn, namun pemasaran lebih dari sekedar menjual dan mengiklankan.
Untuk mengilustrasikan beberapa hal penting lainnya yang tercakup di dalam pemasaran, pikirkanlah tentang semua raket tenis yang diayunkan dengan beragam derajat keakuratan oleh pemain tenis di seluruh dunia.  Sebagian besar kita tidak dilahirkan dengan raket tenis di tangan kita. Juga kita tidak membuat raket tenis sendiri. Bahkan, raket tenis tersebut dibuat oleh perusahaan-perusahaan seperti Wilson, Spalding, Kennex, Head, dan Prince. 
Hal-hal penting nanti kita akan bahas bersama, tentang ......
Pemasaran itu lebih dari penjualan atau iklan
Bagaimana semua raket berada di sini
Bagaimana pemasaran berkaitan dengan produksi
Raket tenis, menyerupai mouse-trap, jangan menjual diri mereka sendiri
Raket tenis tidak secara otomatis menyediakan utilitas
Pemasaran itu penting bagi anda
Mengapa anda harus mempelajari pemasaran
Bagaimana kita harus mendefinisikan pemasaran?
Mendefinisikan Pemasaran Mikro
Menerapkannya terhadap organisiasi laba dan nirlaba
Mulai dengan kebutuhan konsumen
Pemasaran tidak berdiri dengan sendirinya
Fokus naskah ini-manajemen berorientasi pemasaran mikro
Mendefinisikan Pemasaran Mikro
Setiap masyarakat membutuhkan sistem ekonomi
Bagaimana keputusan ekonomi dibuat?
Perencana Pemerintah bisa membuat keputusan
Suatu pemasaran yang diarahkan ekonomi menyesuaikan dirinya
Kebebasan memilih paling besar
Konflik bisa terjadi
Peran pemerintah
Semua ekonomi membutuhkan Pemasaran Makro
Pemasaran mencakup pertukaran
Apakah itu pasar?
Makelar membantu pertukaran lebih banyak lagi
Peran Pemasaran dalam Perkembangan Ekonomi
Sistem Pemasaran Efektif adalah kebutuhan
Dapatkah Produksi Masal memuaskan kebutuhan masyarakat?
Pemasaran efektif diperlukan untuk mempertautkan produsen & konsumen

Bagaimana ya, produk seperti di atas bisa diterima pasar internasional?

Peran Pemasaran dalam Perusahaan

Mau berbagi pengetahuan, semoga bermanfaat, kalau ada yang salah, silakan kritik dan saran, ayo kita sama-sama belajar ya untuk:

1.      Mengetahui apakah konsep pemasaran itu dan bagaimana pemasaran berdampak terhadap perencanaan strategi perusahaan
2.      Memahami apa yang dilakukan Manajer Pemasaran
3.      Mengetahui apakah perencanaan strategi pemasaran itu dan mengapa ini difokuskan di buku ini
4.      Memahami target pemasaran
5.      Akrab dengan 4-P dalam Pemasaran Campuran
6.      Mengetahui perbedaan antara strategi pemasaran, rencana pemasaran dan program pemasaran

“Suatu rencana induk untuk membidik target” bukanlah alur cerita Rambo-namun tujuan manajer pemasaran yang bagus.
Peran pemasaran telah banyak berubah bertahun-tahun lampau
Spesialisasi perdagangan dijalankan-makelar memenuhi kebutuhan
Dari produksi menuju era penjualan
Menuju era Departemen Pemasaran
Menuju era Perusahaan Pemasaran

Apakah arti konsep pemasaran?
Orientasi konsumen mengarahkan sistem keseluruhan
Manajer bekerja sama untuk job yang lebih baik
Mudah untuk mengalihkan menjadi orientasi produksi

Adopsi Konsep Pemasaran tidaklah mudah atau universal
Industri pelayanan/jasa  semakin enak dipandang
Konsep Pemasaran berdampak langsung terhadap Organisasi Nirlaba
Seberapa jauh konsep pemasaran berjalan?
Cukup jauhkah berjalan?

Job manajemen dalam pemasaran
Manajer pemasaran mencari peluang-peluang baru
Perencanaan manajemen strategi peduli terhadap perusahaan keseluruhan

Apakah Perencanaan Strategi Pemasaran itu?
Apakah strategi pemasaran itu?
Menyeleksi strategi berorientasi pasar adalah target pemasaran
Target pemasaran bukanlah pemasaran masal
“Pemasar Masal” bisa melakukan target pemasaran

Mengembangkan percampuran pemasaran untuk target pasar
Terdapat berbagai variable pemasaran-campuran
Tempat-mencapai target
Promosi-memberitahu dan menjual ke konsumen
Harga-buatlah yang benar
Masing-masing dari 4P berkontribusi terhadap keseluruhan
Tempat dan promosi, keduanya harus dilakukan secara bersamaan

Rencana Pemasaran adalah panduan untuk implementasi dan kendali
Rencana pemasaran memenuhi strategi pemasaran
Implementasi meletakkan rencana ke dalam operasi
Berbagai rencana membuat program pemasaran menyeluruh
Kendali adalah menganalisis dan mengoreksi apa yang telah dilakukan

Pentingnya Perencanaan Strategi Pemasaran
Waktu bagi strategi-strategi baru dalam industry arloji
Perencanaan strategi yang kreatif dibutuhkan untuk keberlangsungan
Perencanaan Strategi tidak terjadi di ruang hampa
Perencanaan strategi berorientasi pasar membantu orang non pemasaran juga

Peran pemasaran di dalam perusahaan yang berorientasi pasar adalah menyediakan arah bagi perusahaan. Konsep pemasaran menekankan bahwa upaya perusahaan seharusnya fokus pada memuaskan konsumen target-pada laba. Perusahaan berorientasi produk cenderung melupakan konsep ini. Seringkali berbagai departemen dalam perusahaan berorientasi produksi membiarkan konflik kepentingan alami mereka.
Pondasi Ekonomi
         Memahami “Hukum Permintaan yang semakin menurun”
         Mengetahui apakah “pasar itu”?
   Memahami kurva permintaan dan bagaimana keduanya menetapkan ukuran pasar & level harganya?
         Mengetahui tentang elastisitas permintaan & penawaran

         Mengetahui mengapa elastisitas permintaan diakibatkan oleh ketersediaan barang pengganti 

Tempat Tissue dan permen dari kreasi stik es krim, gimana hayo cara pemasarannya?

Insya Alloh dilanjut lagi ya ...o


Minggu, 12 Februari 2017

Perilaku Konsumen-Dampaknya terhadap Strategi Pemasaran

1.       Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang disetir konsumen
Memposisikan produk
Segmentasi pasar
Produk baru
Aplikasi baru pasar
Pemasaran global
Pemasaran campuran
Konsumerisme dan perilaku konsumen

2.       Variasi Lintas-Budaya dalam Perilaku konsumen
3.       Perubahan Nilai-nilai
4.       Demografi dan Subbudaya
5.       Strata sosial
6.       Pengaruh kelompok pada Perilaku Konsumen
7.       Komunikasi Kelompok
8.       Struktur Rumahtangga dan Perilaku Konsumsi
9.       Pemrosesan informasi : Persepsi
10.        Pemrosesan informasi: Pembelajaran dan Memori
11.        Motivasi dan Kepribadian
12.        Gaya Hidup
13.        Attitude dan Mempengaruhi Attitude
14.        Pengaruh Situasional
15.        Proses Keputusan Konsumen
16.        Pencarian Informasi
17.        Seleksri dan Evaluasi Alternatif
18.        Pembelian dan Pemilihan toko

Cake ini berbentuk sekeranjang bunga, kira-kira konsumen yang berperilaku seperti apa yang menyukainya ya?


Nanti dilanjut lagi ya…………..

Pemasaran ala Konvensional

Mengapa Konvensional?
     Dasar-dasar pemasaran yang akan diuraikan di bawah ini belum tersentuh teknologi informatika, karena buku rujukannya memang buku lama namun ada beberapa hal yang masih relevan sampai saat ini, silakan disimak saja, kalo ada yang ngga cocok atau berbenturan, jangan sungkan-sungkan untuk komen dan mengkritik.

Dasar-dasar pemasaran
ØPeran Pemasaran dalam Masyarakat
ØPeran Pemasaran dalam Perusahaan
ØPondasi Ekonomi
ØMenemukan Peluang Target Pasar dengan  Segmentasi Pasar
ØMengevaluasi Peluang dalam Lingkungan yang  tak terkendali
ØMemperoleh Info untuk  keputusan Pemasaran
ØKonsumen final dan perilaku Membelinya
ØKonsumen Intermediate & Industri, serta perilaku membelinya
ØUnsur-unsur Perencanaan Produk
ØManajemen Produk dan Pengembangan Produk Baru
ØTempat: Kanal Distribusi dan Distribusi Fisik

ØRitel
ØKeagenan
ØPromosi-Pendahuluan
ØPenjualan Personal
ØPenjualan Masal
ØKebijakan dan Tujuan Penentuan Harga
ØAritmatika Pemasaran
ØPenentuan Harga di dunia Nyata
ØPerencanaan Strategi Pemasaran untuk Pasar Internasional
ØPemasaran dalam Masyarakat berorientasi Konsumen: Penilaian dan tantangan
ØPerencanaan Karir dan Pemasaran


Peran Pemasaran dalam Masyarakat
ØMengetahui apakah pemasaran itu dan mengapa kita harus mempelajarinya
ØMemahami perbedaan antara pemasaran makro dan pemasaran mikro
ØMengetahui mengapa dan bagaimana sistem pemasaran makro itu berkembang
ØMengetahui mengapa spesialis pemasaran-makelar dan fasilitator berkembang
Mengetahui fungsi-fungsi pemasaran dan siapa yang menjalankannya

Menemukan Peluang Target Pasar dengan  Segmentasi Pasar
Memahami bagaimana menemukan peluang2 pemasaran
Mengetahui tentang jenis2 peluang pemasaran
Mengetahui tentang pendefinisian pasar generik & pasar produk
Mengetahui apakah segmentasi pasar itu
Mengetahui pendekatan terhadap perencanaan strategi berorientasi pasar
Mengetahui bagaimana men-segmen pasar-produk menjadi sub-pasar
Mengetahui  dimensi-dimensi yang bermanfaat untuk segmentasi pasar
Mengetahui 7 tahap pendekatan terhadap segmentasi pasar yang bisa kita lakukan sendiri

Mengevaluasi Peluang dalam Lingkungan yang  tak terkendali
Mengetahui variabel2 yang tidak terkendali yang mana manajer pemasaran harus bekerja bersamanya
Memahami mengapa tujuan2 perusahaan adalah penting dalam mengarahkan strategi pemasaran
Melihat bagaimana sumberdaya perusahaan bisa membatasi pencariannya untuk peluang
Mengetahui efek jenis situasi kompetitif yang berbeda pada perencanaan strategi

Memahami bagaimana lingkungan teknologi dan ekonomi bisa berdampak terhadap strategi

Memperoleh Info untuk  keputusan Pemasaran
Mengetahui Sistem Informasi Pemasaran
Memahami pendekatan ilmiah terhadap riset pemasaran
Mengetahui bagaimana mendefinisikan & menyelesaikan masalah pemasaran
Mengetahui tentang mendapatkan data primer dan sekunder

Mengetahui peran pengobservasian, pengajuan pertanyaan, & menggunakan metode eksperimental dalam riset pemasaran

Manajemen Produk dan Pengembangan Produk Baru
Memahami bagaimana siklus hidup produk mempengaruhi perencanaan strategi
Mengetahui apa yang dicakup dalam merancang produk baru & apakahproduk baruitu sebenarnya
Memahami proses pengembangan produk baru
Melihat tentang mengapa kelayakan dan keamanan produk baru perlu dipertimbangkan dalam skrining produk baru
Memahami kebutuhan bagi manajer Brand dan atau produk